informe<\/a> publicado recientemente por el Departamento de Pol\u00edtica Presupuestaria del Parlamento Europeo, relativo a la factura del coste del empr\u00e9stito a largo plazo relacionado con NGEU, se\u00f1ala sus debilidades financieras.<\/p>\nEn primer lugar, la proyecci\u00f3n de los rendimientos de referencia a 10 a\u00f1os para la UE y los emisores seleccionados muestra una falta total de planificaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea en lo que respecta a los costes de endeudamiento, incluso a corto plazo: de junio de 2021 a junio de 2023, los costes de endeudamiento han aumentado muy significativamente, es decir, m\u00e1s del 3%.<\/p>\n
Por otro lado, el informe demuestra que la Uni\u00f3n Europea ha mostrado una clara falta de fiabilidad en los mercados financieros como emisor a gran escala, ya que la Comisi\u00f3n Europea anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de emitir bonos muy por encima de lo que los pa\u00edses de la UE han solicitado posteriormente para su desembolso. Menos de la mitad de los Estados miembros, concretamente trece del total de veintisiete, han solicitado pr\u00e9stamos a trav\u00e9s del mecanismo conjunto de empr\u00e9stito de la UE.<\/p>\n
En t\u00e9rminos absolutos, la Uni\u00f3n Europea tiene previsto tomar prestados alrededor de 421.000 millones de euros antes de finales de 2026 para financiar ayudas a fondo perdido a los Estados miembros de la UE. Por lo tanto, tanto los intereses como el principal de esta deuda tendr\u00e1n que ser cubiertos por el presupuesto de la UE, desde ahora hasta 2058, cuando la deuda deber\u00e1 ser reembolsada en su totalidad.<\/p>\n
El informe sugiere que los tipos de inter\u00e9s se mantendr\u00e1n relativamente estables hasta finales de 2030 y que despu\u00e9s podr\u00edan disminuir lentamente y estabilizarse por debajo del 2% a largo plazo. Sin embargo, existe una probabilidad del 50% de que el tipo de inter\u00e9s alcance el 3,4% en 2058, en cuyo caso los costes de financiaci\u00f3n del NGEU casi se duplicar\u00edan con respecto a las predicciones en torno a los debates actuales sobre el aumento del presupuesto de la UE.<\/p>\n
Peor a\u00fan, para garantizar una probabilidad del 90% sobre el importe de los costes de endeudamiento de la UE con una visi\u00f3n a largo plazo hasta 2058, el informe sugiere un tipo de inter\u00e9s potencialmente m\u00e1ximo del 6,2%, lo que supondr\u00eda m\u00e1s del triple de las actuales discusiones sobre el presupuesto de la UE.<\/p>\n
Lo que parece claro es que habr\u00e1 un fuerte aumento de los costes anuales de los intereses al menos durante los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os. En un escenario moderado, los costes de intereses anuales y totales previstos a cargo de la UE en 2058 ascender\u00edan a 221,8 euros, m\u00e1s de la mitad del capital prestado por la UE para financiar su ayuda no reembolsable a los Estados miembros de la UE.<\/p>\n
La situaci\u00f3n ser\u00eda a\u00fan peor en el peor de los casos, ya que el coste total de los intereses podr\u00eda alcanzar los 410.200 millones de euros, apenas el 100% del capital, o el doble de los fondos prestados por la UE para financiar las subvenciones de los Estados miembros.<\/p>\n
En total, el informe sugiere que es muy probable que el presupuesto de la UE tenga que gastar entre 582.000 y 715.000 millones de euros durante todo el periodo 2023-2058 para pagar intereses y reembolsar la deuda por las ayudas no reembolsables de la UE a los Estados miembros. De este hecho surgen necesariamente dos alternativas: o bien recortar los fondos destinados a otras prioridades de la UE, o bien ampliar el presupuesto de la Uni\u00f3n.<\/p>\n
La segunda alternativa implica m\u00e1s nubarrones: \u00bfc\u00f3mo se financiar\u00eda esa ampliaci\u00f3n? La Comisi\u00f3n Von der Leyen ha propuesto, adem\u00e1s del pol\u00e9mico R\u00e9gimen de Comercio de Derechos de Emisi\u00f3n de Carbono y el Mecanismo de Ajuste en la Frontera del Carbono, un impuesto temporal […] sobre los beneficios de las empresas.<\/p>\n
Pero a\u00fan est\u00e1 por ver por qu\u00e9 las empresas y sus accionistas deben pagar por la imprudencia de la Uni\u00f3n. Adem\u00e1s, el informe advierte de que el r\u00e9gimen de comercio de derechos de emisi\u00f3n ya necesita financiar otros fondos de la UE, por lo que la cantidad que podr\u00eda destinarse al servicio de la deuda de la NGEU se reducir\u00eda sustancialmente.<\/p>\n
Ante debilidades tan evidentes, no es de extra\u00f1ar que algunos gobiernos nacionales contemplen todo el contexto con gran escepticismo.<\/p>\n
Fuente de la imagen: The Spectator<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tras la crisis de Covid-19, la Uni\u00f3n Europea decidi\u00f3 embarcarse en su famoso NextGenerationEU (NGEU), un programa de recuperaci\u00f3n pospand\u00e9mica que debe estar totalmente reembolsado en 2058. Hay cierto sarcasmo en el propio nombre del programa, ya que ser\u00e1 la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de nacionales de los Estados miembros la que lo pague. M\u00e1s concretamente, los […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14391,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[152,179,165],"tags":[],"editorial-positions":[42],"regions":[],"types":[452],"class_list":["post-14845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comercio-y-economia","category-ensayos","category-politica-es","editorial-positions-focus","types-opinion-es"],"yoast_head":"\n
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