Son muchas y variadas las formas en que la Uni\u00f3n Europea afecta al mercado laboral de sus Estados miembros.
\nEl objetivo de la UE debe ser crear puestos de trabajo, limitando las diferencias en la medida de lo posible y asegur\u00e1ndose de no establecer normas y reglamentos estrictos que limiten la posibilidad de que las empresas participen activamente en el mercado laboral.
\nPero para analizar las perspectivas, hay que partir del estado de la cuesti\u00f3n, de las cifras de empleo para 2023 facilitadas por Eurostat el pasado mes de marzo. DATOS DE EMPLEO EN LA UNI\u00d3N EUROPEA Empecemos por la cifra de empleo entre los 20 y los 64 a\u00f1os.
\nEn la Uni\u00f3n Europea, la media de personas empleadas en este grupo de edad es del 75,4%.
\nDentro de este porcentaje, hay que analizar el empleo masculino, que llega al 80%, mientras que el femenino se detiene en el 70,2%, una diferencia de casi diez puntos porcentuales.
\nEn comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior (las cifras corresponden a 2023, por lo que estamos hablando de 2022), la tasa de empleo de los hombres en la Uni\u00f3n Europea creci\u00f3 un 0,5%, mientras que la de las mujeres creci\u00f3 un 0,9% en un a\u00f1o.
\nEspecialmente en lo que respecta al empleo femenino, hay que se\u00f1alar que se han recuperado 9,1 puntos porcentuales en los \u00faltimos diez a\u00f1os.
\nEste crecimiento es un buen augurio, pero sigue siendo demasiado bajo para producir resultados apreciables a medio plazo. FORMACI\u00d3N, EMPRESAS Y EMPLEO A la luz de los datos, est\u00e1 claro que la entrada en el mundo laboral, as\u00ed como la mejora de las competencias profesionales y la eventual reinserci\u00f3n, deben pasar por factores ineludibles sobre los que los gobiernos de los Estados miembros, apoyados por pol\u00edticas europeas realmente proactivas, deben influir.
\nEn concreto, los elementos que deben tenerse en cuenta son la formaci\u00f3n de los trabajadores (en cualquier etapa de su carrera laboral en la que se encuentren), el papel que desempe\u00f1an las empresas en el mercado laboral y las pol\u00edticas relacionadas con el empleo.
\nEs con estos tres puntos en mente con los que debemos abordar esta cuesti\u00f3n y las din\u00e1micas asociadas a ella dentro de la Uni\u00f3n Europea. SIMPLIFICAR LA ADMINISTRACI\u00d3N Y LA BUREAUCRACIA La estrella gu\u00eda, en esta coyuntura, s\u00f3lo puede ser la simplificaci\u00f3n como elemento de apoyo a la iniciativa empresarial y la innovaci\u00f3n.
\nLa simplificaci\u00f3n de la normativa, tambi\u00e9n mediante el fomento de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, facilita que las empresas inviertan en capital humano y en nuevas contrataciones.
\nLo que se necesita, por tanto, es una limitaci\u00f3n de la carga administrativa y burocr\u00e1tica que actualmente se deriva de la normativa europea.
\nSon principalmente las microempresas y las peque\u00f1as y medianas empresas las que est\u00e1n pagando actualmente el precio.
\nPrecisamente por ellas debemos trabajar en la aplicaci\u00f3n efectiva de la Ley de la Peque\u00f1a Empresa y del principio \u00abuno dentro, uno fuera\u00bb, es decir, ninguna nueva ley sin una evaluaci\u00f3n de su impacto en la vida de las empresas.
\nAdem\u00e1s, no se puede dejar de pensar en la importancia que tienen los profesionales en el tejido laboral de cada pa\u00eds.
\nPor tanto, es necesario equipararlos a las empresas en cuanto a incentivos y ayudas. LA ENERG\u00cdA Y EL MEDIO AMBIENTE EN EL CENTRO DEL EMPLEO El giro verde europeo no puede ir sin empleo.
\nAs\u00ed pues, el mercado laboral tambi\u00e9n debe orientarse hacia la sostenibilidad, pero sin afectar negativamente a la vida de los ciudadanos y a las econom\u00edas de los Estados miembros.
\nPor tanto, se necesitan pol\u00edticas que fomenten la creaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo, pero siempre teniendo en cuenta los numerosos retos econ\u00f3micos y medioambientales a los que se enfrenta el futuro de la Uni\u00f3n.
\nUna vez m\u00e1s, el apoyo debe dirigirse en primer lugar a las microempresas y a las peque\u00f1as y medianas empresas, sobre todo con vistas a contrarrestar el aumento de los costes de la energ\u00eda y la volatilidad de los precios de las materias primas vinculada, por ejemplo, a la situaci\u00f3n internacional tan incierta.
\nTeniendo esto en cuenta, los Estados miembros deben volver a reconocer el papel y la utilidad social del trabajo de proximidad y de las empresas.
\nS\u00f3lo as\u00ed podremos desencadenar un proceso positivo para proteger las ciudades y los territorios de la degradaci\u00f3n.
\nPor tanto, la valorizaci\u00f3n local del trabajo depender\u00e1 inevitablemente de las tradiciones y caracter\u00edsticas \u00fanicas presentes en cada territorio. EMPLEO DE LOS M\u00c1S J\u00d3VENES Por \u00faltimo, la cuesti\u00f3n que m\u00e1s debe preocupar en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas es la del empleo de los j\u00f3venes y las pol\u00edticas destinadas a reforzarlo.
\nLos incentivos al esp\u00edritu empresarial (especialmente entre los j\u00f3venes) y a las empresas que contraten a j\u00f3venes, as\u00ed como la formaci\u00f3n en las escuelas en relaci\u00f3n con el mundo laboral, son cuestiones que las nuevas instituciones europeas no pueden dejar de lado.
\nEn particular, las desgravaciones fiscales a las empresas que creen nuevos puestos de trabajo deben convertirse en el elemento central de las pol\u00edticas europeas. <\/p>\n<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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