{"id":39226,"date":"2025-02-03T16:32:14","date_gmt":"2025-02-03T16:32:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theconservative.online\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas"},"modified":"2025-02-03T16:32:14","modified_gmt":"2025-02-03T16:32:14","slug":"los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas","title":{"rendered":"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Las pol\u00edticas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han convertido en una fuerza dominante en la regulaci\u00f3n empresarial europea de la \u00faltima d\u00e9cada. Defendidas por la Uni\u00f3n Europea como forma de promover el desarrollo sostenible, estas pol\u00edticas imponen estrictos requisitos de informaci\u00f3n, objetivos de reducci\u00f3n del carbono e iniciativas de responsabilidad social. Sin embargo, aunque los marcos ESG se presentan a menudo como necesarios para la sostenibilidad a largo plazo, conllevan costes sustanciales que las empresas europeas tienen cada vez m\u00e1s dificultades para absorber.  <\/p>\n<p>Las empresas europeas, desde las grandes multinacionales a las peque\u00f1as y medianas empresas (PYME), deben cumplir estrictas normas de sostenibilidad y gobernanza, a menudo con un gasto considerable. En virtud de la legislaci\u00f3n de la UE, las empresas deben cumplir ahora las normas de la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que exigen informaci\u00f3n detallada sobre el impacto medioambiental y social. Esto implica un aumento de los honorarios legales y de consultor\u00eda, la contrataci\u00f3n de responsables de sostenibilidad y especialistas en ESG, y una amplia recopilaci\u00f3n de datos, auditor\u00edas y documentaci\u00f3n. Para las empresas m\u00e1s peque\u00f1as, estos costes pueden ser abrumadores. Un informe de la Comisi\u00f3n Europea estimaba que las peque\u00f1as empresas podr\u00edan ver aumentar sustancialmente los costes de cumplimiento con los nuevos mandatos ASG. Tambi\u00e9n se est\u00e1 presionando a las empresas para que cumplan objetivos agresivos de reducci\u00f3n del carbono, lo que exige cambios costosos en los procesos de fabricaci\u00f3n, las cadenas de suministro y las fuentes de energ\u00eda. Muchas industrias que dependen de los combustibles f\u00f3siles o de las cadenas de suministro tradicionales se ven ahora obligadas a invertir fuertemente en alternativas renovables, a menudo a un coste superior que reduce los m\u00e1rgenes de beneficio. Con unos requisitos ESG cada vez m\u00e1s escrutadores de las cadenas de suministro, las empresas europeas deben asegurarse de que los proveedores cumplen las normas medioambientales y laborales, lo que obliga a las empresas a cambiar de proveedores o a invertir en costosas auditor\u00edas, aumentando a\u00fan m\u00e1s los costes operativos. Una de las presiones econ\u00f3micas m\u00e1s significativas vinculadas a las pol\u00edticas ASG es el cambio obligatorio de los combustibles f\u00f3siles por las energ\u00edas renovables. Aunque te\u00f3ricamente es beneficioso para la sostenibilidad a largo plazo, el impacto en el mundo real ha sido un aumento espectacular de los precios de la energ\u00eda para las empresas europeas. Los pa\u00edses que han perseguido agresivamente la energ\u00eda e\u00f3lica y solar, como Alemania, han visto aumentar la inestabilidad energ\u00e9tica. Sin fuentes de energ\u00eda de base fiables, como la energ\u00eda nuclear, las empresas se enfrentan a periodos de extrema volatilidad de los precios de la energ\u00eda. Las industrias que consumen mucha energ\u00eda, como las del acero, el aluminio y la producci\u00f3n qu\u00edmica, luchan por seguir siendo competitivas a medida que aumentan los costes de la electricidad, mientras que las empresas manufactureras trasladan cada vez m\u00e1s sus operaciones fuera de la UE a regiones donde la energ\u00eda es m\u00e1s barata y la normativa menos restrictiva. Debido a la agresiva transici\u00f3n de la UE hacia el abandono de los combustibles f\u00f3siles, muchas naciones se han vuelto m\u00e1s dependientes del gas natural importado, a menudo de fuentes ajenas a la UE. Esta dependencia se puso claramente de manifiesto durante la crisis energ\u00e9tica de 2022, cuando la UE se apresur\u00f3 a sustituir el gas ruso, lo que provoc\u00f3 fuertes subidas de precios y una ralentizaci\u00f3n generalizada de la industria. Mientras las empresas europeas luchan bajo el peso de la normativa ESG, muchos de sus competidores mundiales, en particular los de Estados Unidos y Asia, no se enfrentan a las mismas restricciones. Esto coloca a las empresas europeas en clara desventaja. Los costes de producci\u00f3n m\u00e1s elevados hacen que las empresas europeas tengan dificultades para competir en precios, la burocracia normativa hace que la expansi\u00f3n y la innovaci\u00f3n sean m\u00e1s lentas y costosas, y los flujos de inversi\u00f3n se est\u00e1n desplazando hacia regiones con pol\u00edticas m\u00e1s favorables a las empresas, sobre todo en los sectores de gran consumo energ\u00e9tico. Los fabricantes europeos de autom\u00f3viles se encuentran ahora en desventaja de costes frente a los fabricantes chinos de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, que se benefician de subvenciones estatales y de menores costes de cumplimiento de las normas ASG. Los inversores y las empresas multinacionales dirigen cada vez m\u00e1s su capital hacia mercados con requisitos ASG menos restrictivos.    <\/p>\n<p>     Esto ha llevado a la deslocalizaci\u00f3n de industrias, debilitando la base manufacturera nacional y la resistencia econ\u00f3mica de Europa. Otro problema del marco ESG es que ha incentivado a las empresas a realizar un \u00ablavado verde\u00bb, es decir, a falsear sus esfuerzos de sostenibilidad para parecer m\u00e1s respetuosas con los principios ESG sin realizar cambios sustanciales. Las empresas invierten a menudo en proyectos simb\u00f3licos de sostenibilidad (como iniciativas de plantaci\u00f3n de \u00e1rboles) mientras siguen operando de forma fundamentalmente insostenible. Los fondos ASG, que supuestamente dan prioridad a las inversiones \u00absostenibles\u00bb, a menudo incluyen empresas con historiales medioambientales cuestionables, lo que socava la legitimidad de todo el movimiento ASG. Al mismo tiempo, las empresas m\u00e1s peque\u00f1as que desean realmente mejorar su sostenibilidad carecen a menudo de los recursos financieros para cumplir las estrictas normativas, lo que conduce a una consolidaci\u00f3n del mercado en el que s\u00f3lo los actores m\u00e1s grandes pueden permitirse cumplir las exigencias ESG. Una normativa ESG m\u00e1s estricta beneficia desproporcionadamente a las grandes empresas que pueden permitirse los costes de cumplimiento, mientras que las empresas m\u00e1s peque\u00f1as cierran o son adquiridas. Esto conduce a una p\u00e9rdida de competencia, lo que reduce la innovaci\u00f3n y las posibilidades de elecci\u00f3n de los consumidores, perjudicando en \u00faltima instancia a la diversidad econ\u00f3mica. Aunque las pol\u00edticas ASG est\u00e1n dise\u00f1adas para promover pr\u00e1cticas empresariales responsables, pueden conducir inadvertidamente a la p\u00e9rdida de puestos de trabajo y al estancamiento econ\u00f3mico. Los costes operativos m\u00e1s elevados obligan a las empresas a reducir costes en otros \u00e1mbitos, a menudo mediante despidos o deslocalizaciones. Ciertas industrias, como las del carb\u00f3n, el acero y la fabricaci\u00f3n, se reducen debido a los estrictos objetivos de carbono, dejando a miles de trabajadores sin empleo alternativo. La incertidumbre normativa desalienta las nuevas inversiones, ya que las empresas temen los constantes cambios de los requisitos ASG. Una encuesta reciente realizada por l\u00edderes industriales europeos revel\u00f3 que m\u00e1s del 60% de los ejecutivos creen que las pol\u00edticas ASG han dificultado la expansi\u00f3n de las operaciones y la contrataci\u00f3n de nuevos empleados. A medida que el cumplimiento de los requisitos ASG se hace m\u00e1s caro, muchas empresas han empezado a congelar los salarios o a reducir las prestaciones de los empleados para compensar el aumento de los costes. Esto repercute negativamente en los trabajadores, sobre todo en sectores que ya se enfrentan a m\u00e1rgenes estrechos. Adem\u00e1s, la carga del cumplimiento de los ASG suele recaer desproporcionadamente en las industrias que proporcionan empleos estables y bien remunerados, lo que empeora las disparidades econ\u00f3micas en toda la regi\u00f3n. Al principio, las pol\u00edticas ASG se consideraban una forma atractiva de dirigir el capital hacia empresas socialmente responsables. Sin embargo, en los \u00faltimos a\u00f1os, la confianza de los inversores en los fondos ASG ha disminuido dr\u00e1sticamente, ya que los rendimientos financieros a menudo no han justificado las restricciones a\u00f1adidas. Los fondos centrados en los ASG obtienen peores resultados que las carteras de inversi\u00f3n tradicionales, las principales instituciones financieras cuestionan cada vez m\u00e1s la viabilidad a largo plazo de las restricciones impuestas por los ASG, y un n\u00famero creciente de empresas se oponen a los criterios ASG, argumentando que desv\u00edan la atenci\u00f3n de objetivos empresariales fundamentales como la rentabilidad y la innovaci\u00f3n. El creciente escepticismo entre los inversores ha provocado una menor participaci\u00f3n en los productos financieros vinculados a los ASG, lo que plantea dudas sobre la sostenibilidad de los ASG como estrategia de inversi\u00f3n a largo plazo. La complejidad y la carga que supone el cumplimiento de las normas ASG han creado un terreno de juego desigual en el que las grandes empresas con mayores recursos financieros pueden cumplir estos mandatos, mientras que las empresas m\u00e1s peque\u00f1as luchan por mantenerse al d\u00eda.<\/p>\n<p> Adem\u00e1s, la suposici\u00f3n de que las pol\u00edticas ASG conducir\u00e1n a la estabilidad econ\u00f3mica a largo plazo sigue sin demostrarse. A medida que los gobiernos presionan a las empresas para que cumplan estrictos criterios de sostenibilidad, crece la preocupaci\u00f3n de que estas pol\u00edticas puedan desalentar el esp\u00edritu empresarial y ahogar la innovaci\u00f3n impulsada por el mercado. En lugar de promover un aut\u00e9ntico progreso medioambiental, los mandatos ASG sirven a menudo como mecanismo de control burocr\u00e1tico, enredando a las empresas en un papeleo interminable y en aros reguladores. Estas cargas adicionales han dado lugar a un aumento de las impugnaciones legales contra los mandatos relacionados con los ASG, argumentando las empresas que tales pol\u00edticas violan los principios del libre mercado y limitan la flexibilidad operativa. Para que las pol\u00edticas ASG sean realmente eficaces, deben equilibrar la responsabilidad medioambiental y social con el pragmatismo econ\u00f3mico. Los responsables pol\u00edticos deben reconsiderar el enfoque r\u00edgido y descendente que no tiene en cuenta las realidades de las operaciones empresariales. Los incentivos, m\u00e1s que las medidas punitivas, pueden ser un medio m\u00e1s pr\u00e1ctico de fomentar la sostenibilidad sin asfixiar el crecimiento econ\u00f3mico. Adem\u00e1s, ampliar la definici\u00f3n de sostenibilidad para incluir la seguridad energ\u00e9tica y la resistencia industrial evitar\u00eda que las empresas europeas dependieran excesivamente de las impredecibles cadenas de suministro mundiales. Una reevaluaci\u00f3n de los marcos ASG tambi\u00e9n deber\u00eda incluir an\u00e1lisis m\u00e1s s\u00f3lidos de costes y beneficios para garantizar que las empresas no se vean indebidamente sobrecargadas por costes de cumplimiento que superen los beneficios medioambientales o sociales. Aunque las pol\u00edticas ESG pretenden impulsar la sostenibilidad y la responsabilidad social, cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil ignorar su impacto en el mundo real de las empresas europeas. Los costes del cumplimiento, la inestabilidad energ\u00e9tica, la reducci\u00f3n de la competitividad global y las consecuencias econ\u00f3micas imprevistas sugieren que el enfoque de la UE sobre los ASG necesita una seria reevaluaci\u00f3n. Si no se equilibran los objetivos de sostenibilidad con la realidad econ\u00f3mica, la normativa sobre ASG corre el riesgo de ahogar a la industria europea, provocando p\u00e9rdidas de empleo, fugas de capital y un declive general de la competitividad en la escena mundial. Si la UE se toma en serio tanto la sostenibilidad como el crecimiento econ\u00f3mico, debe replantearse su estrategia en materia de ASG para garantizar que las empresas puedan prosperar en lugar de limitarse a sobrevivir bajo una carga normativa cada vez mayor.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las pol\u00edticas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han convertido en una fuerza dominante en la regulaci\u00f3n empresarial europea de la \u00faltima d\u00e9cada. Defendidas por la Uni\u00f3n Europea como forma de promover el desarrollo sostenible, estas pol\u00edticas imponen estrictos requisitos de informaci\u00f3n, objetivos de reducci\u00f3n del carbono e iniciativas de responsabilidad social. Sin embargo, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":2799,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[152],"tags":[],"editorial-positions":[],"regions":[],"types":[452],"class_list":["post-39226","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comercio-y-economia","types-opinion-es"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas - The Conservative<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas - The Conservative\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Las pol\u00edticas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han convertido en una fuerza dominante en la regulaci\u00f3n empresarial europea de la \u00faltima d\u00e9cada. Defendidas por la Uni\u00f3n Europea como forma de promover el desarrollo sostenible, estas pol\u00edticas imponen estrictos requisitos de informaci\u00f3n, objetivos de reducci\u00f3n del carbono e iniciativas de responsabilidad social. Sin embargo, [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Conservative\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-02-03T16:32:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"649\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martin Lynch\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martin Lynch\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas\"},\"author\":{\"name\":\"Martin Lynch\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/c79a43baa6ea7176c0690183008a219b\"},\"headline\":\"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas\",\"datePublished\":\"2025-02-03T16:32:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas\"},\"wordCount\":1898,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg\",\"articleSection\":[\"Comercio y Econom\u00eda\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas\",\"url\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas\",\"name\":\"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas - The Conservative\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg\",\"datePublished\":\"2025-02-03T16:32:14+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/c79a43baa6ea7176c0690183008a219b\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg\",\"width\":1000,\"height\":649},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es#website\",\"url\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\",\"name\":\"The Conservative\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/c79a43baa6ea7176c0690183008a219b\",\"name\":\"Martin Lynch\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c9c2d0976bacede33f90072993492d96f7974378bbfabe68324e81c984bc92a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c9c2d0976bacede33f90072993492d96f7974378bbfabe68324e81c984bc92a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Martin Lynch\"},\"url\":\"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/author\/stonebay-euspec-2024-2025\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas - The Conservative","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas - The Conservative","og_description":"Las pol\u00edticas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han convertido en una fuerza dominante en la regulaci\u00f3n empresarial europea de la \u00faltima d\u00e9cada. Defendidas por la Uni\u00f3n Europea como forma de promover el desarrollo sostenible, estas pol\u00edticas imponen estrictos requisitos de informaci\u00f3n, objetivos de reducci\u00f3n del carbono e iniciativas de responsabilidad social. Sin embargo, [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas","og_site_name":"The Conservative","article_published_time":"2025-02-03T16:32:14+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":649,"url":"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Martin Lynch","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Martin Lynch","Tiempo de lectura":"9 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas"},"author":{"name":"Martin Lynch","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/c79a43baa6ea7176c0690183008a219b"},"headline":"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas","datePublished":"2025-02-03T16:32:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas"},"wordCount":1898,"image":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg","articleSection":["Comercio y Econom\u00eda"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas","url":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas","name":"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas - The Conservative","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg","datePublished":"2025-02-03T16:32:14+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/c79a43baa6ea7176c0690183008a219b"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#primaryimage","url":"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.theconservative.online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_2094823315.jpg","width":1000,"height":649},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/los-costes-ocultos-de-las-politicas-esg-para-las-empresas-europeas#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.theconservative.online\/es"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Los costes ocultos de las pol\u00edticas ESG para las empresas europeas"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es#website","url":"https:\/\/www.theconservative.online\/es","name":"The Conservative","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.theconservative.online\/es?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/c79a43baa6ea7176c0690183008a219b","name":"Martin Lynch","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.theconservative.online\/es#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c9c2d0976bacede33f90072993492d96f7974378bbfabe68324e81c984bc92a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c9c2d0976bacede33f90072993492d96f7974378bbfabe68324e81c984bc92a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Martin Lynch"},"url":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/author\/stonebay-euspec-2024-2025"}]}},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39226","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39226"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39226\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2799"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39226"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39226"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39226"},{"taxonomy":"editorial-positions","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/editorial-positions?post=39226"},{"taxonomy":"regions","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/regions?post=39226"},{"taxonomy":"types","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types?post=39226"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}