{"id":41099,"date":"2025-03-27T17:05:39","date_gmt":"2025-03-27T17:05:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theconservative.online\/pueden-los-aranceles-estadounidenses-convertirse-en-una-oportunidad-para-el-desarrollo"},"modified":"2025-03-27T17:05:39","modified_gmt":"2025-03-27T17:05:39","slug":"pueden-los-aranceles-estadounidenses-convertirse-en-una-oportunidad-para-el-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theconservative.online\/es\/pueden-los-aranceles-estadounidenses-convertirse-en-una-oportunidad-para-el-desarrollo","title":{"rendered":"\u00bfPueden los aranceles estadounidenses convertirse en una oportunidad para el desarrollo?"},"content":{"rendered":"<p>La mirada de los Estados miembros de la UE, as\u00ed como la de los gobiernos de todo el mundo, apunta sin duda a la fecha del 2 de abril de 2025. Seg\u00fan la Casa Blanca, de hecho, ese d\u00eda comenzar\u00e1n los aranceles rec\u00edprocos impuestos por el presidente Trump, adem\u00e1s de los fijados en el 25% para Canad\u00e1 y M\u00e9xico. A prop\u00f3sito de este paso, el magnate ha utilizado en los \u00faltimos d\u00edas la Verdad social para galvanizar a sus partidarios, hablando del 2 de abril como el momento en que Estados Unidos (\u00abla vieja y querida Am\u00e9rica\u00bb) podr\u00e1 recuperar \u00abel dinero y el respeto\u00bb. Diversos an\u00e1lisis que han circulado en las \u00faltimas semanas han hablado de estos aranceles como una medida que formar\u00e1 parte del nuevo sistema de relaciones de EEUU con el viejo continente que el presidente estadounidense parece querer establecer. En particular, se hablaba de un instrumento que, desde el punto de vista estadounidense, podr\u00eda beneficiar a la econom\u00eda norteamericana ante la creciente inestabilidad mundial. Un clima de incertidumbre ciertamente vinculado a las grandes crisis internacionales, como el conflicto entre Rusia y Ucrania y el de Gaza, pero tambi\u00e9n ligado a las inversiones -no s\u00f3lo econ\u00f3micas, sino tambi\u00e9n de influencia- en tecnolog\u00edas y materias primas, sobre todo tierras raras. De hecho, no hay que olvidar que parte del di\u00e1logo entre Estados Unidos y Ucrania se bas\u00f3 precisamente en las posibilidades de explotar los yacimientos de Kiev. Se trata de un rico conjunto de factores, no del todo econ\u00f3micos, que contribuir\u00edan a la estrategia del magnate a medio y largo plazo. En este escenario, debemos considerar el papel que China podr\u00eda desempe\u00f1ar en los mercados, especialmente si algunos Estados miembros de la UE (y no s\u00f3lo ellos) volvieran a mirar insistentemente hacia el Este.        <\/p>\n<p>EUROPA Y LOS ARANCELES<br \/>\nMientras tanto, en los \u00faltimos d\u00edas, varios indicios han llevado a los analistas y a la prensa a informar sobre lo que podr\u00eda ser un enfoque \u00abflexible\u00bb de los aranceles por parte de Estados Unidos. Podr\u00eda haber excepciones relativas a productos concretos, mercados o incluso materias primas, pero la lista de estas especificidades (tambi\u00e9n habr\u00e1 que ver si ser\u00e1n nacionales o generalizadas) a\u00fan se desconoce y probablemente no se aclarar\u00e1 antes del propio 2 de abril. Precisamente por este motivo, la Uni\u00f3n Europea ha optado hasta ahora por un enfoque m\u00e1s prudente, esperando al inicio de los aranceles impuestos por Trump y tom\u00e1ndose su tiempo (se habla de dos semanas) para anunciar y lanzar todas las posibles contramedidas econ\u00f3micas. La dificultad en esta coyuntura es evidente, y es la de poder hablar con una sola voz en un \u00e1mbito tan sensible como el de las exportaciones y las medidas econ\u00f3micas de cada Estado. Por supuesto, apostarlo todo a un verdadero cara a cara con Estados Unidos no es, desde luego, lo m\u00e1s astuto. Sobre todo si pensamos en los datos econ\u00f3micos y las cuestiones internacionales que pesan sobre Europa. Un endurecimiento en clave puramente ideol\u00f3gica, una batalla de deberes y contra-deberes contra el que sigue siendo el aliado hist\u00f3rico de Europa, no conducir\u00eda a nada concreto. En el peor de los casos, se producir\u00eda un verdadero efecto domin\u00f3 sobre los derechos. En efecto, si imaginamos la producci\u00f3n y venta de una m\u00e1quina de precisi\u00f3n, tal vez destinada al \u00e1mbito civil, tecnol\u00f3gico o m\u00e9dico, nos encontramos ante un cortocircuito de derechos y contra-derechos. Podemos pensar que esta maquinaria se produce en Estados Unidos y se exporta al extranjero, pero en su proceso de construcci\u00f3n puede haber habido ya varios costes derivados de otros tantos derechos. El metal, por ejemplo, podr\u00eda proceder de Canad\u00e1; imagina un chip disponible en el mercado asi\u00e1tico, o los conocimientos europeos de dise\u00f1o y software. El precio final de exportaci\u00f3n de esta maquinaria contendr\u00eda entonces los derechos aplicados por EEUU a los proveedores extranjeros, adem\u00e1s de los que la UE podr\u00eda imponer a EEUU. Un saldo final que podr\u00eda aumentar considerablemente el precio final del producto. El ejemplo expuesto hasta ahora se refiere a la alta tecnolog\u00eda, pero puede esbozarse un camino similar para casi todos los mercados y productos que podr\u00edan caer bajo los aranceles impuestos por Trump. Por esta raz\u00f3n, cada vez m\u00e1s pa\u00edses, aunque no quieren alejarse de las relaciones con su aliado transatl\u00e1ntico, empiezan a mirar hacia otros mercados, abri\u00e9ndose a nuevas v\u00edas y asociaciones que a\u00fan est\u00e1n por construir y definir. Mercosur, los pa\u00edses del Golfo, as\u00ed como el mercado indio, son sin duda lugares hacia los que las canciller\u00edas europeas piensan orientar sus relaciones econ\u00f3micas, sobre todo si despu\u00e9s del 2 de abril el escenario econ\u00f3mico mundial se ve fuertemente afectado por las acciones puestas en marcha por Estados Unidos.               <\/p><div class='related_content'><span>RELATED<\/span><ul><li><a href='https:\/\/www.theconservative.online\/es\/la-realidad-del-gas-en-europa-italia-navega-por-la-transicion-energetica-con-equilibrio-estrategico'>La realidad del gas en Europa: Italia navega por la transici\u00f3n energ\u00e9tica con equilibrio estrat\u00e9gico<\/li><\/a><li><a href='https:\/\/www.theconservative.online\/es\/el-plan-de-accion-italia-kenia-2026-2029-perspectivas-estrategicas-e-implicaciones-para-la-ue'>El Plan de Acci\u00f3n Italia-Kenia 2026-2029: perspectivas estrat\u00e9gicas e implicaciones para la UE<\/li><\/a><li><a href='https:\/\/www.theconservative.online\/es\/la-apertura-debe-manejarse-con-cuidado'>La apertura debe manejarse con cuidado<\/li><\/a><\/ul><\/div>\n<p>EL ENFOQUE ITALIANO<br \/>\nFrente al choque ideol\u00f3gico entre las dos orillas del Atl\u00e1ntico y frente a las voces de quienes querr\u00edan levantar un muro a\u00fan m\u00e1s alto alrededor de los Estados miembros de la Uni\u00f3n Europea, el enfoque italiano de esta crisis es precisamente el de intentar abrir nuevas salidas (sin olvidar las relaciones pasadas) al mercado del Made in Italy. Si nos fijamos en las declaraciones realizadas en los \u00faltimos d\u00edas por el ministro italiano de Asuntos Exteriores, Antonio Tajani, podemos ver que en varias ocasiones ha reiterado c\u00f3mo la prudencia, incluso antes que una exhibici\u00f3n de m\u00fasculos, es el camino a seguir en esta delicada coyuntura. Se trata, pues, de defender y salvaguardar a los empresarios y los productos para que los niveles de exportaci\u00f3n no bajen tanto como para volver a caer en una crisis. Al mismo tiempo, la marginalidad en este juego no puede ser rentable; en cambio, asumir un papel central en un contexto internacional que cambia r\u00e1pidamente podr\u00eda ser un enfoque ganador. Independientemente de las acciones que puedan emprender las empresas italianas para responder a esta posible nueva crisis, pudiendo contar con un activo y un saber hacer respetables en la escena internacional, el gobierno italiano est\u00e1 intentando definir nuevas salidas y nuevas posibilidades en el mercado, con un valor de exportaci\u00f3n de aproximadamente 623.000 millones de euros al a\u00f1o. La mirada se dirige, por tanto, a mercados alternativos -aunque no exclusivos- al de Estados Unidos, sujeto a aranceles (quiz\u00e1) demasiado elevados. Dado que las exportaciones constituyen una parte importante del producto interior bruto nacional, Italia y los dem\u00e1s Estados miembros de la UE tienen sin duda la tarea de preparar una respuesta adecuada a las pol\u00edticas econ\u00f3micas estadounidenses, una respuesta coherente con los compromisos internacionales. Esto podr\u00eda hacerse con la vista puesta en las exportaciones a mercados fuera de la Uni\u00f3n Europea y alternativos al de Estados Unidos. Estas pol\u00edticas podr\u00edan reconocer grandes oportunidades y un potencial econ\u00f3mico muy elevado y sin explotar que podr\u00eda hacer que los pa\u00edses de la UE volvieran a hablar con EEUU con un enfoque diferente. Por supuesto, esto no significa que deban cesar las relaciones con Trump y la econom\u00eda estadounidense. Esto no es posible ni deseable. Sin embargo, la atenci\u00f3n de la econom\u00eda italiana -y la de los dem\u00e1s Estados miembros- deber\u00eda dirigirse a otros pa\u00edses, como los ya mencionados India, Canad\u00e1, Arabia Saud\u00ed o M\u00e9xico, tan vituperados por el magnate. El estudio de estas realidades econ\u00f3micas en el seno del gobierno italiano ya ha comenzado y fue el tema central de la reciente reuni\u00f3n en Villa Madama presidida por el ministro Tajani. El objetivo, a pesar de la posible crisis a la vista, ser\u00eda elevar el nivel de las exportaciones de productos fabricados en Italia hasta el umbral hist\u00f3rico de 700.000 millones de euros al final de la actual legislatura de la primera ministra Giorgia Meloni. El desafiante objetivo, sobre todo en esta coyuntura, lo busca el gobierno italiano sobre todo en nuevas colaboraciones y en la estimulaci\u00f3n de las exportaciones a mercados nuevos y emergentes, donde no pesar\u00edan los aranceles ni las preclusiones ideol\u00f3gicas. S\u00f3lo as\u00ed la fecha del 2 de abril puede convertirse en una oportunidad para el crecimiento, incluso antes del comienzo de una nueva crisis rigurosa.               <\/p>\n<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mirada de los Estados miembros de la UE, as\u00ed como la de los gobiernos de todo el mundo, apunta sin duda a la fecha del 2 de abril de 2025. 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