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Las elecciones anticipadas de Japón, convocadas y celebradas como un plebiscito personal, se han convertido en toda una investidura política para Sanae Takaichi. La coalición gobernante liderada por el Partido Liberal Democrático obtuvo un resultado dominante en la Cámara Baja: el PLD obtuvo 316 escaños de un total de 465, una cifra que -junto con su aliado Ishin- proporciona una supermayoría capaz de fijar la agenda y garantizar la estabilidad en un momento de tensión económica y crecientes tensiones internacionales.
Dentro de este mandato reforzado, Roma se encuentra entre las capitales europeas que más rápidamente han captado el significado político del momento. En los últimos meses, Meloni y Takaichi ya habían abierto un canal directo: una llamada oficial en noviembre y luego una reunión cara a cara en enero en Tokio, con el compromiso compartido de profundizar la cooperación en economía y seguridad y actuar como socios «afines» en defensa de un orden internacional basado en las normas y la estabilidad. Una vez escrutados los votos, Meloni envió sus felicitaciones, enmarcando el resultado como una mayor consolidación de la asociación bilateral.
Pero la cuestión central -por qué ganó realmente Takaichi- tiene menos que ver con la diplomacia que con la síntesis política que ofreció a un electorado cansado de medias tintas. Japón acudió a las urnas bajo la presión de la inflación de los alimentos y de unos salarios que, según la opinión generalizada, iban a la zaga del coste de la vida. Takaichi eligió un mensaje sencillo, legible e inmediato, construyendo la campaña en torno a la promesa de un alivio tangible: entre las promesas más populares estaba la suspensión temporal del impuesto sobre el consumo aplicado a los alimentos, presentada como una respuesta directa a una de las ansiedades cotidianas más extendidas. La propuesta también suscitó inquietud en los mercados sobre la trayectoria de la deuda japonesa, pero políticamente hablaba el lenguaje de la concreción y la urgencia.
En el segundo eje -la seguridad-, Takaichi hizo lo que muchos líderes de democracias maduras dudan en hacer: reivindicó abiertamente la necesidad de un país más preparado y más decidido. Con China cada vez más asertiva y Taiwán como un nervio expuesto, la primera ministra convirtió la defensa de tabú en prioridad, prometiendo una postura militar más firme y una línea más dura hacia Pekín. Es un cambio que ha agravado las fricciones regionales, pero a nivel interno funcionó como señal de credibilidad: los votantes recompensaron a la dirigente que nombró el riesgo y explicó cómo pensaba afrontarlo.
El tercer factor es metodológico, y en política a menudo importa tanto como la sustancia. Convocar unas elecciones anticipadas fue una apuesta calculada: en lugar de derivar hacia la rutina de la gestión y la erosión gradual, Takaichi exigió un mandato claro «ahora», convirtiendo la votación en una decisión de sí o no sobre el liderazgo. En un panorama en el que las fuerzas de la oposición siguen fragmentadas y son incapaces de presentarse como una alternativa de gobierno creíble, la medida amplificó el efecto llamada: los votantes que buscan estabilidad suelen respaldar el único proyecto que la promete sin advertencias.
Por último, hay un elemento cultural que con demasiada frecuencia se descarta como mero estilo, cuando es política en estado puro. Takaichi modernizó el lenguaje sin modernizar -progresivamente- la doctrina subyacente. Utilizó los códigos de comunicación contemporáneos mejor que sus rivales e hizo el liderazgo visible, presente, incluso atractivo para los segmentos más jóvenes, al tiempo que conservaba una postura conservadora sobre la identidad, la inmigración y el orden público. En otras palabras, demostró que se puede hablar al presente sin renunciar a una idea del Estado, de las fronteras y del interés nacional.
Ésa es la razón profunda de su victoria: no se trata simplemente de un cambio de cara, sino de una respuesta conservadora a una era de inseguridad: menos ambigüedad, protección económica más selectiva, más disuasión y más decisión. Japón no se limitó a elegir un primer ministro; eligió una dirección.