Subscribe
Заетостта е достигнала рекордно високо ниво, а безработицата е спаднала до 5 %, което е значително подобрение за Италия. Следващото предизвикателство е този напредък да се превърне в по-високи заплати и по-широки възможности за жените, младите хора и по-слаборазвитите региони на страната
От десетилетия пазарът на труда в Италия се свързва с упорито висока безработица, ниска трудова активност и трайна разлика спрямо по-силните икономики в Европа. Последните данни на ОИСР сочат, че тази позната картина става все по-непълна. Италия влезе в 2026 г. с равнище на заетост, което е най-високото, отбелязано досега, и безработица на исторически ниско ниво. През първото тримесечие равнището на заетост достигна 62,8 %, след особено силен растеж през предходните две години. Към май безработицата беше спаднала до едва 5 %, което е само малко над средната стойност за страните от ОИСР от 4,9 %. Посоката на развитие е особено заслужаваща внимание. Безработицата в Италия е спаднала с 1,5 процентни пункта само за една година, въпреки че в около две трети от страните от ОИСР е отбелязан ръст. По този начин Италия принадлежи към сравнително малка група южноевропейски икономики — заедно с Испания, Португалия и Гърция — където безработицата продължава да намалява. Други показатели подкрепят впечатлението, че нещо значимо се е променило. В икономическа оценка на ОИСР, публикувана тази година, се отбелязва, че растежът на заетостта след пандемията е бил стабилен и че голяма част от увеличението се дължи на постоянни работни места. Към края на 2025 г. временните работници съставляват около 13 % от заетостта, което е най-ниският дял за последните 15 години.
Въпреки това подобряващите се общи показатели на Италия разкриват и мащаба на нейния неизползван потенциал.
Равнището на заетост в страната, което възлиза на 62,8 %, остава с 9,3 процентни пункта под средната стойност за страните от ОИСР, която е 72,1 %. Жените и младите хора съставляват особено голяма част от тази разлика. С други думи, Италия е постигнала рекордно ниво на заетост, като в същото време все още оставя значителен резерв от потенциални работници извън пазара на труда. Преодоляването дори на част от тази разлика би могло да се превърне в важен източник на бъдещ икономически растеж в условията на застаряващо население.
Географията представлява още едно предизвикателство — но и в този случай тенденцията не е изцяло негативна.
Възможностите за заетост продължават да варират значително в различните части на Италия. Безработицата в най-слабо представящата се група италиански региони е повече от четири пъти по-висока от тази в най-силно представящите се, в сравнение със съотношение от около две в страните от ОИСР. Въпреки това териториалните различия в заетостта са намалели с 10,4 % от началото на 2010-те години, главно защото районите, които са започнали от по-слаби позиции, са отбелязали подобрение. Този напредък е от значение, защото регионалното разделение в Италия не е просто статистически проблем. Когато по-младите и по-добре образовани работници напускат районите, предлагащи по-малко възможности, тези територии губят именно човешкия капитал, необходим за създаването на нови предприятия, инвестиции и производителност.
Най-непосредствената слабост е заплащането.
Реалните заплати отбелязаха ръст от 1,3 % на годишна база през първото тримесечие на 2026 г., подпомогнати от по-ниската инфлация, но останаха с 6,1 % под нивото си от началото на 2021 г. — най-големият дефицит сред големите икономики от ОИСР. Повторното покачване на цените на енергията сега затруднява възстановяването. ОИСР очаква реалните заплати в Италия да спаднат с 0,9 % през 2026 г., преди да отбележат леко повишение от едва 0,2 % през 2027 г. По този начин Италия се сблъсква с необичайна ситуация: пазарът на труда в страната се представя много по-добре по отношение на създаването на работни места, отколкото по отношение на покупателната способност. Следващата фаза ще изисква превръщането на ръста на заетостта в по-висока производителност и в крайна сметка в по-високи заплати.
Налице са някои обнадеждаващи структурни сигнали. Според анкетираните работодатели споразуменията за неконкуренция, които могат да ограничават преминаването на работниците към конкурентни работодатели, обхващат приблизително между 7 % и 18 % от служителите в италианския частен сектор, в сравнение с около 20 % до 30 % в страните от ОИСР. Около 30 % от анкетираните италиански фирми също така посочиха, че са наясно с наличието на споразумения за забрана на привличането на персонал или за фиксиране на заплатите в своя сектор, което е под средната стойност от 48 % за анкетираните държави. Нищо от това не премахва дългогодишните слабости на Италия. Данните на ОИСР обаче сочат, че изходната точка за справянето с тях се е подобрила значително. Италия вече не се сблъсква едновременно с висока безработица и ниска заетост. Тя се сблъсква с по-обещаващ проблем: как да се възползва от рекордната заетост, да привлече повече жени и млади хора на пазара на труда, да разпредели възможностите по-равномерно в цялата страна и да гарантира, че по-силният пазар на труда най-накрая ще доведе до по-високи доходи на домакинствата. Това разграничение е важно. Пазарът на труда в Италия все още има значителен път да измине — но той се изправя пред това предизвикателство от най-силната си позиция по отношение на заетостта, отбелязана досега.
Алесандро Фиорентино