Subscribe
En färdplan från Alden-Biesens slott i mars syftar till att omvandla ekonomiska ambitioner till konkreta resultat
Från det historiska Alden Biesen-slottet i Belgien har de europeiska ledarna sänt ett tydligt budskap: det är dags att omvandla EU:s ekonomiska ambitioner till mätbara resultat. I slutet av ett informellt toppmöte om konkurrenskraft lovade Europeiska rådets ordförande António Costa att diskussionerna snart skulle övergå i bindande åtaganden, och att en detaljerad färdplan skulle presenteras vid Europeiska rådets möte i mars.
Det övergripande målet är djärvt. EU:s ledare har antagit den utmaning som Italiens tidigare premiärminister Enrico Letta lade fram: att gå från vad han beskrev som en ”ofullständig inre marknad” till en verkligt enhetlig ”inre marknad för ett gemensamt Europa”. Enligt Costa är denna omvandling brådskande och måste uppnås mellan 2026 och 2027.
Förnyad brådska kring den inre marknaden
Det informella mötet gav vad Costa beskrev som ”ny energi och en gemensam känsla av att det är bråttom” i arbetet med att stärka den inre marknaden. Ledarna enades enhälligt om att driva på en ambitiös förenklingsagenda som syftar till att minska byråkratiska bördor och effektivisera regleringar i medlemsländerna.
Ett viktigt initiativ som diskuteras är den s.k. 28:e regimen, ett enhetligt ramverk för företag som ska göra det möjligt för företag att verka sömlöst i alla 27 EU-medlemsstater enligt en enkel uppsättning regler. Ledarna betonade vikten av att i år agera snabbt för att genomföra denna mekanism, som ses som avgörande för att öka gränsöverskridande investeringar och främja en mer integrerad affärsmiljö.
Det fanns också ett brett samförstånd om behovet av strategisk konsolidering inom vissa sektorer. Inom branscher som telekommunikation signalerade ledarna att de var öppna för att tillåta en viss grad av företagskonsolidering för att uppnå den storlek som krävs för investeringar och innovation. Den pågående översynen av EU:s riktlinjer för företagskoncentrationer förväntas spela en avgörande roll för att möjliggöra framväxten av verkliga europeiska mästare inom strategiska nyckelsektorer.
Energipriser och strategisk autonomi
Höga elpriser är fortfarande ett stort problem för den europeiska industrin. Samtidigt som ledarna bekräftade att energiomställningen är Europas bästa långsiktiga strategi för att uppnå strategiskt oberoende och minska kostnaderna, erkände de behovet av omedelbara, konkreta lösningar som är anpassade till de specifika utmaningar som enskilda medlemsländer och industrisektorer står inför.
I nära samarbete med EU-kommissionen kommer ledarna att bedöma praktiska åtgärder vid Europeiska rådets möte i mars. Fokus kommer att ligga på att överbrygga klyftan mellan långsiktiga hållbarhetsmål och kortsiktiga konkurrenskraftsbehov.
Skydd av strategiska industrier
Ett annat centralt tema för toppmötet var att skydda och stärka strategiska industrier. Ledarna lyfte fram sektorer som försvar, rymd, ren teknik, kvantteknik, artificiell intelligens och betalningssystem som områden där Europa måste minska det externa beroendet och stärka den interna kapaciteten.
En kartläggningsprocess kommer att identifiera kritiska beroenden, följt av en diversifieringsstrategi för att minska sårbarheterna. Inom utvalda sektorer uttryckte ledarna en bred enighet om att tillämpa en riktad och proportionerlig ”europeisk preferens”, för att säkerställa att strategiska överväganden styr upphandlings- och investeringsbeslut när så krävs.
Samtidigt bekräftade EU sin öppenhet för den globala handeln. Costa betonade det enhälliga stödet för en ambitiös och pragmatisk handelspolitik med diversifiering i centrum. Ledarna underströk vikten av att fortsätta kommissionens ansträngningar för att utvidga handelsavtalen och samtidigt värna om europeiska intressen.
Mobilisering av investeringar för konkurrenskraft
En återkommande fråga under hela toppmötet var Europas investeringsgap. ”Det kommer inte att finnas någon konkurrenskraft utan ökade investeringar”, sade Costa klart och tydligt. Diskussionen fokuserade främst på mobilisering av privat kapital, med enhälligt stöd för att påskynda sparande- och investeringsunionen.
Ledarna var eniga om att Europa behöver ett gemensamt och effektivt finansiellt system som kan kanalisera europeiska besparingar till europeiska investeringar på ett mer effektivt sätt. Offentliga investeringar kommer dock också att spela en avgörande roll. Detta innebär att man måste återuppta diskussionerna om de europeiska finansiella instrumentens funktion i samband med förhandlingarna om nästa fleråriga budgetram.
Slutmålen, som sammanfattas av Costa, är tydliga: ekonomisk tillväxt, industriell innovation, sysselsättning av hög kvalitet och överkomliga priser för medborgarna.
En färdplan för ”Ett Europa, en marknad”
Nästa steg kommer att vara avgörande. Vid Europeiska rådets möte i mars kommer EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen att lägga fram en detaljerad färdplan för att uppnå en fullt integrerad inre marknad senast i slutet av 2027.
Von der Leyen beskrev det kommande dokumentet som en handlingsplan med exakta tidslinjer, mål och tydliga tidsfrister. Ambitionen är inte bara att få stöd från kommissionen, utan också ett formellt godkännande från de två medlagstiftarna: Europeiska rådet och Europaparlamentet.
”Vi vill ha ett Europa, en marknad”, sade hon och betonade att konkurrenskraft måste stödjas av struktur och disciplin.
Om de åtaganden som gjordes i Alden-Biesen i mars omsätts i konkreta åtgärder kan EU gå in i en ny fas av ekonomisk integration. Ledarna satsar på att konkreta resultat kommer att börja visa sig senast 2026, precis som samordnade åtgärder på försvarsområdet ledde till framsteg förra året.
Budskapet från Belgiens slottsmurar är otvetydigt: Europa har för avsikt att leverera.
Alessandro Fiorentino